Časopis Financijski propisi i praksa broj: 10/25

TRENDOVI I OSCILACIJE 


Mr. sc. Mirjana Popović DUGIH ILI KRATKIH DVANEST I POL GODINA?! 

Na jednostavno pitanje: je li 12 godina dugo ili kratko razdoblje, u javnosti se pojavilo više dijametralno oprečnih odgovora. Pritom, dakako, nisu bila u pitanju neslaganja u akademskoj raspravi o vremenu kao fizičkoj kategoriji, mjerenoj standardnim uređajima s kazaljkama. Nije bilo riječi niti o vremenu čije trajanje podliježe subjektivnim doživljaju, pa se minute provedene u boli ili neugodi čine beskrajno

Prof. dr. sc. Vinko Belak NAJVAŽNIJI KONTROLNI POSTUPCI NA KONTIMA RAZREDA 4, RAZREDA 5 I RAZREDA 6 U PRIPREMI FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA ZA 2025. GODINU IZ DJELATNOSTI TRGOVINE I USLUGA
 



Važnost dugoročnih investicija za razvoj i konkurentnost poduzeća je neupitna. Dugoročna profitabilna ulaganja osiguravaju rast i razvoj poduzeća te ostvarenje njegovog temeljnog cilja - povećanja vrijednosti i bogatstva vlasnika (Demirguc - Kunt i Levine, 1999). Poduzeća prikupljaju kapital za financiranje dugoročnih investicija iz vlastitih ili tuđih izvora. Oblici vlastitog kapitala su zadržavanje dobiti te emisija običnih i povlaštenih dionica poduzeća, dok su oblici tuđeg kapitala emisija dužničkih vrijednosnih papira, bankovni kredit i lizing aranžmani (Copeland i Weston, 1992). Tako različiti dugoročni izvori financiranja poduzeća čine njegovu strukturu kapitala.

U kojoj će mjeri interna revizija nezavisno, objektivno i profesionalno ispitivati i ocjenjivati poslovanje poduzeća, funkcioniranje sustava internih kontrola i ostvarivanje postavljenih ciljeva, zavisi između ostaloga o organizacijskom položaju i načinu upravljanja odjelom interne revizije. Postoje različiti pristupi i modeli organizacije interne revizije. U globalizacijskim uvjetima današnjice, poduzeće se suočava s velikom konkurencijom te nastoji zadržati, ali i poboljšati svoj položaj na tržištu. Njihova konkurentska prednost ogledat će se u kvaliteti obavljenog posla pa interna revizija u takvim poduzećima mora raspolagati sa razvijenim informacijskim i komunikacijskim sustavima ukoliko želi kvalitetno obavljati svoje zadatke. Interna revizija se razvija usporedo s rastom i razvojem poduzeća, njegovim poslovanjem i promjenama u okruženju. Stoga je usmjerena na ispitivanje i ocjenu poslovanja te na razvoj i povećanje uspješnosti organizacije u cjelini.

Prema odredbama Zakona o PDV-u i Pravilnika o primjeni Zakona o PDV-u, manjak dobara se smatra uporabom dobara u izvanposlovne svrhe odnosno prometom dobara uz naknadu koji podliježe obvezi plaćanja PDV-a. U poreznom smislu različito se tretira manjak za koji se tereti odgovorna osoba od manjka za koji se ne tereti odgovorna osoba. Oba su oporeziva PDV-om, ali se u prvom slučaju izdaje klasična porezna faktura ili drugi dokument koji služi kao faktura, a u drugom slučaju se izdaje interna faktura.

Antonia Vinković Mijatović, univ. mag. oec. POVRAT PDV-A PRILIKOM STJECANJA PRVE NEKRETNINE U BOSNI I HERCEGOVINI: PRAVNI OKVIRI, EKONOMSKI UČINCI I IZAZOVI IMPLEMENTACIJE 



Porez na dodanu vrijednost (PDV) čini jedan od najvažnijih izvora javnih prihoda u Bosni i Hercegovini, a njegova najnovija reformna mjera, povrat PDV-a na prvu nekretninu, uvedena je početkom 2025. godine s ciljem poticanja stambene pristupačnosti i demografske stabilnosti. Rad analizira pravni okvir ove mjere, ekonomske učinke te izazove provedbe u praksi. Povrat PDV-a omogućuje fizičkim osobama povrat dijela plaćenog poreza pri kupnji prve stambene jedinice u novogradnji, čime se olakšava rješavanje stambenog pitanja i potiče građevinski sektor. Empirijski podatci pokazuju rast cijena nekretnina brži od rasta plaća, što opravdava fiskalnu intervenciju države. Ipak, mjera nosi rizike poput mogućeg povećanja cijena stanova, administrativnih poteškoća i normativne neujednačenosti u odnosu na individualnu gradnju. Zaključno, povrat PDV-a na prvu nekretninu predstavlja socijalno opravdanu, ali kompleksnu fiskalnu mjeru čija će se učinkovitost moći procijeniti tek nakon dulje primjene.

Prof. dr. sc. Nikola Mijatović BROŠURA OECD-a: OPOREZIVANJE PLAĆA 2025

OECD je 30. travnja 2025. na svojim mrežnim stranicama objavio godišnju publikaciju Oporezivanje plaća 2025 (Taxing Wages 2025). Riječ je o o publikaciji koja pruža detalje o porezima plaćenim na plaće u državama OECD-a. Ovogodišnje izdanje posebno se bavi strukturom poreza na dohodak i ulogom poreznih olakšica. Bavi se analizom poreza na dohodak i doprinosa za socijalno osiguranje koje plaćaju zaposlenici odnosno poslodavci i novčanih naknada koje primaju zaposlenici. Budući da je riječ o opširnoj publikaciji (broji više od 670 stranica) OECD je za javnost pripremio njezin skraćeni dio (sažetak) u odgovarajućoj brošuri dostupnoj na mrežnim stranicama OECD-a(https://www.oecd.org/content/dam/ oecd/en/topics/policy-issues/tax-policy/taxing-wages-brochure.pdf). U nastavku slijedi prijevod navedene brošure koja je u izvorniku na engleskom jezika

S ubrzanim tehnološkim razvojem, globalizacijom, intenzivnijim prekograničnim protokom osobnih podataka sve veći izazov predstavlja kako u takvim uvjetima osigurati visoku razinu zaštite osobnih podataka. Stoga je potrebno poduzimati i odgovarajuće korake i to prvenstveno u obliku zakonskih rješenja. U tu svrhu, u Bosni i Hercegovini donesen je novi Zakon o zaštiti osobnih podataka, koji je u primjeni od 04. listopada 2025. godine.

Iako se ishodište upravljanja odnosima s kupcima nalazi u marketinškoj koncepciji, točnije u marketingu odnosa, u načelu se radi o integraciji triju koncepata - uz marketing odnosa, integrirani su menadžment i suvremena informacijsko-komunikacijska tehnologija. Koncept upravljanja odnosima s kupcima/klijentima izuzetno je značajan u suvremenim uvjetima poslovanja. Upravljanje odnosima s kupcima je u neposrednoj korelaciji i s marketingom, odnosno s prodajom. Zadovoljni su kupci instrument ostvarivanja uspješnosti suvremenih poslovnih subjekata, posebice danas u suvremenim uvjetima poslovanja kada je konkurencija, nesumnjivo jača nego ikada prije. Kako bi se to uspjelo, potrebno je uspostaviti sustav komunikacije s kupcem koji će osigurati neposrednu interakciju s kupcem. Kroz takvu se interakciju kupac od anonimne jedinke u masi kupaca transformira u individualiziranu i personaliziranu jedinku, o kojoj se sustavno prikupljaju informacije, ali i kojoj se sustavno pružaju informacije. Takav sustav komunikacije, posebice kada je riječ o većem broju kupaca, nije moguće izgraditi bez upotrebe suvremene informacijskokomunikacijske tehnologije. Zbog toga se CRM sustav integrira u marketing i informacijske sustave, kao i menadžment. Prikupljeni su podatci u točki dodira temelj za kreiranje slike o kupcu te učinkovito zadovoljavanje njegovih potreba. Takav sustav, također omogućava izbor kvalitetnih kupaca u smislu osiguranja lojalnosti kvalitetnih kupaca. Učinci uvođenja koncepta upravljanja odnosima s kupcima su izuzetni. Kompanije formirajući simbiotičke odnose s kupcima ostvaruju konkurentsku prednost, što doprinosi uvećanju profita.

Mr. sc. Dario Kihli PROVOĐENJE IZRAVNOG SPORAZUMA ELEKTRONSKIM PUTEM – PROŠIRENA I PRERAĐENA VERZIJA 


Izravni sporazum predstavlja najjednostavniji model javne nabave, predviđen Zakonom o javnim nabavama BiH, kojim se omogućava brzo i učinkovito provođenje postupaka manje vrijednosti. U kontekstu digitalizacije procesa javnih nabava, informacijski sustav e Nabave nudi mogućnost provođenja izravnog sporazuma isključivo elektronskim putem. Ova opcija nije obvezna, ali u značajnoj mjeri unapređuje transparentnost, smanjuje administrativno opterećenje i olakšava komunikaciju između ugovornih organa i ponuđača. Korištenjem elektronskog postupka omogućava se veći stupanj kontrole dokumentacije, automatsko bilježenje radnji u sustavu te smanjenje rizika od proceduralnih grešaka. Istovremeno, proces ostaje dovoljno fleksibilan da omogućava brzu realizaciju nabave. Ključna napomena na početku jeste da, ukoliko se postupak pokrene elektronski, cijeli proces – uključujući dostavljanje svih ponuda – mora biti proveden unutar sustava e Nabave. Kombiniranje papirnih i elektronskih ponuda u istom postupku nije dozvoljeno.




Ernevaza Hrustanović, dipl. iur. PITANJA I ODGOVORI IZ RADNOG ODNOSA 

VI STE PITALI – FIRCON ODGOVARA

Službene novine FBiH

Službeni glasnik BiH

Robna razmjena s inozemstvom BiH

Vanjska trgovina

Turizam

Industrijska proizvodnja

Cijene

Zaposlenost i nezaposlenost

Plaće

Mirovine

Svote naknada, potpora i nagrada koje se mogu isplatiti bez poreza

Osobni odbici prema članku 24. Zakona o porezu na dohodak

Naknade za službena putovanja za proračunske korisnike u Federaciji Bosne i Hercegovine

Stope i osnovice poreza na dohodak i doprinosa

Depozitni računi za prikupljanje javnih prihoda

Šifre općina

Prosječne plaće uposlenih

Indeks cijena u 2025. godini

Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nepogoda

Zatezne kamate na dužničko-vjerovničke odnose u FBiH i na javne prihode BiH i FBiH..123 Dnevne konformne kamate na zateznu kamatu za stopu od 10%

Nazivi i vrste javnih prihoda BiH i u FbiH

Međunarodni ugovori/sporazumi/ konvencije o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja i socijalnom osiguranju